7月30日，市優(yōu)撫醫(yī)院召開年中述職評議會，醫(yī)院各科室、病區(qū)對照年初任務(wù)目標清單，對上半年的工作完成情況、存在問題及下一步打算進行了匯報，分管院長進行了點評。會議對各科室、病區(qū)工作進行了現(xiàn)場評議打分。四個黨支部對照“一支部一品牌”創(chuàng)建活動，對上半年黨建工作進行了匯報。會議還對文明單位創(chuàng)建、事業(yè)單位績效考核及我為“濱周到”服務(wù)品牌做什么大討論活動進行了思想動員和安排部署。
會議對上半年工作進行了總結(jié)，深入分析了醫(yī)院當前面臨的發(fā)展形勢和改革機遇，并對下半年重點工作的開展提出了具體要求。下一步，醫(yī)院要找準優(yōu)勢、補齊短板、把握機遇，堅定落實優(yōu)撫立院、?？乒淘?、養(yǎng)老強院、服務(wù)興院的總體思路，實施政策爭取扶持、醫(yī)療爭取市場、養(yǎng)老爭取支撐、服務(wù)爭取聲譽的多輪驅(qū)動戰(zhàn)略，推進“三個發(fā)展”，做到“三個進一步”。一是要規(guī)范化發(fā)展。規(guī)范是一切的基礎(chǔ)，規(guī)范就是補漏洞、立規(guī)矩、有程序、不落伍。醫(yī)護藥技行政管理按照推進優(yōu)撫醫(yī)院改革發(fā)展、推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展等意見，以問題為導向，通過查擺和梳理，進一步完善各項制度和工作運行機制，優(yōu)化各項工作流程，建立起科學、系統(tǒng)、符合當前發(fā)展需求的標準化管理模式，為各項工作有序開展提供保障。二是創(chuàng)新型發(fā)展。業(yè)務(wù)開展要創(chuàng)新、服務(wù)方式要創(chuàng)新、管理運行要創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)要創(chuàng)新。形式要創(chuàng)新、內(nèi)容要創(chuàng)新，堅持守正創(chuàng)新，繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、遵循優(yōu)撫事業(yè)單位建設(shè)和公立醫(yī)院發(fā)展基本規(guī)律的基礎(chǔ)上，要適應(yīng)國家事業(yè)單位改革和醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域改革的新形勢新要求，積極開展特色?？棋懺旃こ獭⒅髫熤鳂I(yè)品牌建設(shè)及文明創(chuàng)建等工作，全面提升醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展水平。三是突破性發(fā)展。要開放，聯(lián)合，協(xié)作，引進，共享。突破封閉思維，堅持開放辦院，加強與同類醫(yī)院、有關(guān)部門、綜合醫(yī)院、高校交流與合作，走出去、引進來，融入時代發(fā)展大局；突破發(fā)展瓶頸，建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)實需求的特色專科醫(yī)院，建成特色明顯、滿足需求、富有活力和可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)撫醫(yī)院。四是進一步完善制度。制度要按照管用、實用、有效的原則建立，建立科學管用、系統(tǒng)銜接、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的制度機制,凡事有章可循，確保工作高效有序推進。五是進一步錘煉作風。要錘煉雷厲風行，馬上就干的作風；嚴謹細致、精益求精的作風；突破定式，勇于創(chuàng)新的作風；敢作敢為，善作善成的作風；做到以落實顯真功，以實績論英雄，把精神狀態(tài)調(diào)到最佳，把自我要求調(diào)到最嚴，在風清氣正的環(huán)境中，奮勇爭先，展現(xiàn)新作為。六是進一步鍛造隊伍。進一步調(diào)整、培養(yǎng)、充實隊伍。打造充滿活力，充滿熱情；充滿正能量，充滿凝聚力；充滿干事創(chuàng)業(yè)氛圍、充滿創(chuàng)新發(fā)展動力的人才隊伍。